Cos’è un’analisi SWOT e come può aiutare la tua carriera?

Hai un obiettivo o un problema che stai cercando di risolvere? Potrebbe essere il momento di fare un’analisi SWOT!

Un’analisi SWOT viene solitamente utilizzata dalle aziende come strumento di pianificazione strategica. Consente di vedere una visione completa del tuo progetto e dove è possibile apportare miglioramenti. Allo stesso modo, puoi anche condurre un’analisi SWOT a livello personale per raggiungere i tuoi obiettivi e ottenere una visione completa di ciò che potrebbe fermarti.

Come condurre la propria analisi SWOT

Un’analisi SWOT personale consente di valutare facilmente se stessi attraverso un semplice modello, diviso in quattro sezioni: Punti di forza, Punti deboli, Opportunità, Minacce. Questo ti consente di esaminare sia i fattori interni che quelli esterni che potrebbero impedirti di raggiungere il tuo obiettivo.

Il tuo primo passo dovrebbe essere stabilire un obiettivo. È importante essere il più specifici possibile. Definisci quanto tempo ti stai dando per completare questo obiettivo e anche come saprai di averlo raggiunto.

Abbiamo suddiviso le sezioni e ti abbiamo dato domande da porre se rimani bloccato.

Punti di forza

I punti di forza rappresentano le risorse e le qualità che possiedi (cioè talenti, set di abilità, capacità, ecc.)

Domande da porre:

  1. In cosa sei bravo?
  2. Cosa ti piace fare?
  3. Che istruzione o certificazioni hai?
  4. Quali sono le tue qualità o le capacità riconosciute dagli altri?
  5. Qualche abilità unica?

Debolezze

Rappresentano le aree di miglioramento che ti mancano nel riuscire nel tuo obiettivo

  1. Competenze di cui hai bisogno per realizzare il lavoro che desideri
  2. Cose che devi migliorare
  3. Quali compiti eviti di svolgere?
  4. Quali sono le tue abitudini di lavoro negative?

Opportunità

Sono le possibilità che puoi sfruttare:

  1. Di quali competenze hanno bisogno i datori di lavoro che potresti imparare?
  2. Qualcuno della tua rete può aiutarti?
  3. Ci sono bisogni che nessuno sta colmando?
  4. Nuove offerte di lavoro al lavoro?

Minacce

Sono le fonti esterne che ti impediscono di raggiungere i tuoi obiettivi

1.Ci sono grandi cambiamenti nel settore in cui stai cercando di entrare?

2. Quali abilità ha la tua concorrenza che ti mancano?

Una volta che hai esaminato la tua analisi, è il momento di rivedere e stabilire le priorità. Assicurati di non aver perso nessun fattore importante in ogni scatola. Cerchia 1-2 aspetti per te importanti per raggiungere (o impedirti di raggiungere) il tuo obiettivo. Questo sarà il punto in cui inizierai a migliorare te stesso e ad andare avanti nel tuo obiettivo.

La storia di Anna Castelli. Riprendersi dopo un licenziamento

Tra gli esempi di startup di successo troviamo la storia di Anna Castelli, che è stata manager per circa 20 anni, presso una multinazionale canadese.

Un bel lavoro di cui era soddisfatta. Ben pagata, conduceva una vita agiata e faceva molti viaggi. Un giorno però è accaduto che la sua azienda è stata venduta a un’altra multinazionale e la nuova azienda ha assunto altre persone. In un batter d’occhio si è ritrovata licenziata.

Ha attraversato un periodo molto difficile che è durato un anno. Poi ha avuto un’illuminazione, un’idea che le ha fatto balenare in testa il pensiero di aprire una sua startup e con una amica d’infanzia ha dato vita a Make space for life. La sua è una startup al femminile con sede a Montréal, Québec, che aiuta le persone che devono affrontare un trasloco. Tuttavia non si limita solo a impacchettare e trasportare il tutto, si occupa anche della sistemazione dei mobili nella nuova casa e di fare persino piccoli lavori di ripristino. Così, i nuovi abitanti, si ritroveranno sin da subito in una casa pronta, accogliente e abitabile.

Durante il Covid il governo canadese è subito intervenuto con un bonus da 2000 euro mensili, previsti fino alla fine della crisi.

Come è nata l’idea di aprire questa attività? “Per cominciare, eravamo sempre richiesti ogni volta che i nostri amici e la nostra famiglia si trasferivano, rinnovavano o si riorganizzavano. Sapevano che la nostra passione era aiutare le persone, prima di tutto. Con il progredire delle nostre carriere professionali nel corso degli anni, abbiamo sviluppato una vasta esperienza in aree come il servizio clienti e la gestione dei progetti, insieme a forti capacità organizzative e attenzione ai dettagli. Una volta deciso di creare Make Space for Life , abbiamo studiato tutti gli aspetti dell’organizzazione personale e siamo stati certificati come Advanced International Organizing Professionals (AIOP). Siamo inoltre completamente assicurati e registrati come membri degli organizzatori professionali in Canada (POC)“. Oggi i nostri clienti hanno presto riconosciuto le nostre capacità professionali, ma anche l’aspetto umano del nostro approccio. Pratichiamo grande cura, empatia e una mente aperta con tutti i nostri clienti, riconoscendo che fare una transizione e far entrare le persone nel tuo spazio personale può essere un’esperienza molto emozionante. Ci piace sinceramente lavorare con le persone e contribuire alla gratificazione che le soluzioni organizzative personalizzate portano alla vita dei nostri clienti.

I londinesi Oliver e Alexander Kent-Braham, 29 anni, potrebbero trasformare il modo in cui si acquista l’assicurazione

Oliver e Alexander Kent-Braham

Che cosa fa Marshmallow

LONDRA – Le start-up da miliardi di dollari non sono certo una rarità: la società di dati CB Insights elenca più di 800 aziende tecnologiche private in tutto il mondo valutate oltre il miliardo di dollari o più. Ma Marshmallow, una piattaforma assicurativa digitale con sede a Londra, è davvero rara. Fondata nel 2017 dai gemelli misti Oliver e Alexander Kent-Braham, è la seconda azienda di proprietà di cittadini di pelle nera in Gran Bretagna e ha debuttato nel mercato assicurativo offrendo una copertura per le auto degli stranieri immigrati nel Regno Unito. Recentemente i due fondatori hanno ottenuto finanziamenti per la loro compagnia di assicurazioni digitale ottenendo una valutazione di $ 1,25 miliardi (£ 910 milioni) e lo status di “Unicorno”, il termine usato nella Silicon Valley per indicare le start-up che valgono più di $ 1 miliardo, come Uber e Airbnb. L’azienda Marshmallow si propone come il secondo unicorno del Regno Unito ad essere fondato da persone di origine nera. Ciò fa seguito a una serie di studi e ricerche nell’ambito della raccolta fondi nella tecnologia europea e che evidenziano come i neri costituiscono solo il 3% di forza lavoro impiegati nell’industria europea. Un altro rapporto afferma, invece, che meno dell’1% del capitale del Regno Unito è stato indirizzato ai fondatori di aziende di proprietà di neri negli ultimi 10 anni. “Le statistiche sulla mancanza di diversità nelle industrie di venture capital e startup sono “scarse”, dice Oliver “Solo una piccola parte di capitale va verso i fondatori neri.”

Gli affari vanno a gonfie vele

Dalla sua fondazione la prima compagnia di assicurazioni per auto digitali si è inizialmente proposta per servire gli espatriati, che hanno faticato a trovare un’assicurazione conveniente presso i fornitori storici. Lo scaleup ora si descrive come “mercato di massa” ed è una delle uniche due insurtech britanniche a cui è stata concessa una licenza dalla FCA, il che significa che può vendere l’assicurazione direttamente ai clienti. Ma più in generale, fa parte di un gruppo emergente di startup tecnologiche che affrontano un settore assicurativo radicato su cui gli investitori hanno scommesso. Per un settore che vale 6 trilioni di dollari a livello globale e, fino a poco tempo fa, non ha visto la stessa quantità di innovazione tecnologica della finanza o della salute, non è difficile capire perché i VC ora siano desiderosi di investire nel settore digitale. “Siamo rimasti molto sorpresi dalla continua mancanza di diversità nel settore tecnologico – ha detto in un’intervista alla CNBC Oliver Kent-Braham, CEO di Marshmallow – . Secondo Extend Ventures, nel Regno Unito, secondo Extend Ventures, solo l’1,6% del finanziamento del capitale di rischio è andato a team fondatori completamente etnici, mentre solo lo 0,2% è andato a imprenditori neri. Kent-Braham pensa che la colpa sia della mentalità del capitale di rischio. Molti investitori tecnologici ignorano le e-mail fredde e supportano solo i fondatori che conoscono attraverso i colleghi, ha affermato. Con oltre 100.000 clienti ora registrati, Marshmallow prevede di lanciare altri prodotti e di espandersi in tutta Europa. Il mercato della tecnologia assicurativa, o insurtech, ha visto un’impennata degli investimenti quest’anno dopo che la pandemia di Covid-19 ha accelerato uno spostamento del comportamento dei consumatori verso i servizi online.


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